L’analyse ESG est devenue incontournable, c’est pourquoi la SFAF propose depuis plusieurs années des formations spécialisées, dont le certificat européen CESGA® (Certified ESG Analyst) délivré par l’EFFAS (European Federation of Financial Analysts Societies), association européenne dont la SFAF est membre fondateur.
Au mois de juin 2020, la SFAF a réalisé un sondage auprès de ses membres analystes financiers et gérants pour appréhender leur degré de connaissance sur le rapport intégré et leurs attentes. Ce travail a servi de base à la réponse à la dernière consultation de l’IIRC (International Integrated Reporting Council) qui insiste sur la sincérité des informations, la matérialité et réclame plus de détails sur les liens entre enjeux RSE et création de valeur. Explications d’Alban Eyssette, membre de la commission Analyse extra-financière de la SFAF.
Début septembre, les Principes pour un investissement responsable (PRI) ont publié les premiers retours d’expériences de la taxonomie verte d’un panel d’une quarantaine d’investisseurs. Jérôme Courcier, spécialiste des questions financières liées au développement durable, commente ces résultats.
Au 12 juin 2020, 75 sociétés du SBF 120 auraient tenu leurs assemblées à huis clos. De quoi s’interroger sur le dialogue actionnarial et ses modalités juridiques. La SFAF, via le groupe de travail Gouvernance de sa commission Analyse extra-financière, a ouvert le débat avec différentes personnalités dont certains membres de la Commission des épargnants de l’Autorité des marchés financiers (AMF). Hubert Mathet, responsable du groupe de travail, précise les enjeux.
En quoi la crise du Covid va-t-elle modifier la façon dont les professionnels de l’investissement analysent les entreprises ? Au plus haut de la crise sanitaire, certains appelaient à « ne pas reproduire le monde d’avant ». Selon les réponses au sondage réalisé par la commission Analyse extra-financière de la SFAF entre le 19 et le 22 juin 2020, analystes et gérants ont déjà opté pour un angle d’analyse nouveau.
Taxonomie verte et/ou taxonomie brune ? Ce débat, qui agite désormais les milieux experts, n’est pas sans conséquences. Jérôme Courcier, spécialiste des questions financières liées au développement durable, livre son point de vue en insistant sur les impacts pour les entreprises, pour les banques et les marchés boursiers. Une version plus complète de l’article est disponible dans le dossier Analyse financière n° 75.
Comment la faillite de Wirecard a-t-elle pu se produire ? Le récent dépôt de bilan de la société allemande suscite nombre d’interrogations sur le rôle des différents acteurs. L’analyse d’Hubert Mathet, animateur du groupe de travail Gouvernance de la commission Analyse extra-financière de la SFAF et Partner chez Ethics & Boards.
La SFAF se nourrit des résultats de son récent sondage express réalisé sur le thème du rapport intégré pour répondre à la consultation de l’International Integrated Reporting Council, qui se clôturera le 19 août 2020.
Le phénomène de l’activisme actionnarial a donné lieu à plusieurs rapports ces derniers mois (Club des Juristes, Assemblée nationale, AMF, Afep, Europlace, Droit et Croissance, Institut Sapiens, etc.). Pour Jean-Florent Rérolle, CEO de VienGi, Senior Advisor d’Associés en Finance et membre de la SFAF, la vraie tendance de fond est celle du retour de l’actionnaire dans le jeu de la gouvernance.
Fin juin, la SFAF a publié une note faisant état de ses recommandations destinées aux sociétés cotées. Les analystes financiers insistent notamment sur la communication sur les actions visant à renforcer la liquidité de l’entreprise comme par exemple l’octroi d’une PGE (montant, taux, échéance…). Sans omettre les données ESG.
