Le 9 décembre 2020, le groupe de travail Impact Investing de la commission Analyse extra-financière de la SFAF a accueilli les équipes de la Caisse des Dépôts et Consignations à l’occasion d’une réunion réservée aux membres de la SFAF pour comprendre et analyser l’obligation durable émise par la Caisse. Estelle Guéret-Zing, membre du groupe de travail, revient sur l’événement.
À son arrivée à la tête du groupe en 2016, Thomas Buberl indique la mission d’AXA : « We want to empower people to live a better live ». Cette orientation en faveur des clients se retrouve également dans la baseline de la marque : « Know you can ». Elle est logiquement déclinée dans la raison d’être présentée lors de l’Assemblée générale de 2019 : « Protéger et agir pour un avenir serein ». Souhaitant rendre explicites les valeurs cultivées avec ses collaborateurs, le groupe a entrepris un nouveau travail sur sa raison d’être.
Une nouvelle d’une extrême importance au regard de la Gouvernance des entreprises en général et de la démocratie actionnariale en particulier a totalement échappé à la presse économique et financière le 18 décembre 2020, hormis, semble-t-il, aux seules équipes de Wansquare : il s’agit de la révocation en séance du président du Conseil d’administration de Prisa (650 millions € de capitalisation boursière) lors de son Assemblée générale extraordinaire tenue à huis clos à cette date quelque part en Espagne. Analyse d’Hubert Mathet, responsable du groupe de travail Gouvernance de la commission Analyse extra-financière de la SFAF.
Au-delà des enjeux politiques et des grandes manœuvres qui en résultent, les commissions Comptabilité et Analyse extra-financière de la SFAF tiennent à rappeler que qualité des normes et comparabilité des informations sont des critères essentiels pour les utilisateurs.
Les investisseurs ont cherché à minimiser leurs risques par l’utilisation des ETF pendant cette année 2020. La crise a servi de juge de paix pour les professionnels. La thématique ESG a bénéficié d’un engouement des professionnels, mais elle demande un effort pour rendre homogènes les approches ESG et améliorer la méthodologie de construction des indices. Explications d’Ahmed Khelifa, président de la commission ETF de la SFAF.
Pour soutenir la reprise économique en facilitant l’accès au financement des entreprises, la Commission européenne, le Conseil européen et le Parlement européen sont parvenus à un accord mi-décembre 2020. Celui-ci porte sur des modifications ciblées des règles concernant les marchés de capitaux, le prospectus et la titrisation.
D’après le sondage lancé en décembre par le groupe de travail « Raison d’être » de la SFAF, 58 % des répondants estiment que la raison d’être est un élément de l’analyse. C’est majoritairement une boussole stratégique ou une responsabilité morale vis-à-vis des parties prenantes. Seule une petite minorité doute de la sincérité de la démarche mise en œuvre. Il revient maintenant aux entreprises de faire vivre ce processus. Analyse des résultats par Laurence Maury, responsable du groupe de travail.
La pandémie de Covid-19 a eu sur les sociétés des impacts importants et hétérogènes selon les secteurs. La SFAF propose aux émetteurs ce recueil de questions pratiques qui complètent qualitativement les données quantitatives fournies dans le rapport annuel. Mieux expliquer pour mieux faire comprendre pour faire adhérer le lecteur et lui permettre de bien appréhender la résilience des acteurs économiques.
La SFAF salue la décision de clarifier la façon de tenir les assemblées générales en 2021 (huis clos ou physique) mais regrette que les dispositions essentielles sur les révocations et nominations en séance ne puissent toujours pas être mises en œuvre dans le cadre d’un huis clos et qu’aucun signe concret ne soit donné sur le vote à distance en séance comme cela se fait à l’étranger. Explications d’Hubert Mathet, responsable du groupe de travail Gouvernance de la commission Analyse extra-financière de la SFAF.
Dans sa réponse à l’IASB publiée fin décembre 2020, la commission Comptabilité de la SFAF se prononce pour un retour à l’amortissement du Goodwill.
