La SFAF et sa commission Analyse extra-financière ont souhaité connaître les attentes de ses membres en matière d’analyse extra-financière dans cette période post Covid-19, via un rapide sondage effectué entre le 19 et le 22 juin. En voici les premiers résultats.
La SFAF vient de publier une note faisant état de ses recommandations destinées aux sociétés cotées alors que se profile la pleine période de publication des comptes semestriels 2020. En complément des chiffres, les données ESG feront l’objet d’une attention toute particulière, ainsi que les informations liées aux tests d’impairment.
La nouvelle norme IFRS 16 sur les contrats de location a bouleversé les comptes de nombreuses sociétés. Analystes financiers, gérants d’actifs et investisseurs ont perdu leurs références habituelles. Au cours de cette réunion alumni, la SFAF présentera les résultats du baromètre IFRS 16, le sondage effectué auprès de ses membres en janvier 2020.
La Gouvernance est à la mode. En témoignent les foisonnants échanges autour du « G » de l’ESG et le développement des « Road Shows gouvernance ». Hubert Mathet, gérant de fonds d’investissement, animateur du groupe de travail Gouvernance de la commission Analyse extra-financière de la SFAF et Partner chez Ethics & Boards, exprime son opinion sur la fonction d’administrateur et la façon de conduire cette mission. Un rapprochement avec le terrain, des limites au cumul des mandats, une plus grande diversité professionnelle et des exigences renforcées quant aux Soft skills sont à l’honneur ici.
La finance comportementale représente un complément précieux pour les praticiens de l’industrie financière, notamment en période de crise et d’après crise. Édouard Camblain et Daniel Haguet, coprésidents de la commission Finance comportementale de la SFAF, reviennent ici sur les biais comportementaux pouvant influencer les décisions d’investissement. Tout en insistant sur le besoin d’éducation financière.
Fin avril, l’Autorité des marchés financiers (AMF) a publié le document « Communication sur l’activisme actionnarial ». Le groupe de travail Gouvernance de la commission analyse extra-financière de la SFAF revient ici sur la réglementation en vigueur et les notions d’actionnaire activiste, de dialogue actionnarial et d’action de concert.
La SFAF vient de répondre à la consultation de la Commission européenne relative à la directive MiFID et au règlement MiFIR. À cette occasion, l’association met notamment en avant ses travaux sur la recherche sponsorisée qui a permis de compenser le moindre suivi des valeurs moyennes par les analystes financiers et gérants.
La SFAF a lancé une enquête visant à identifier le degré d’appropriation par les utilisateurs de la norme IFRS 16 qui demeure très controversée. Son application se révèle être une source de complexité pour les analystes pour trois raisons principales évoquées dans cet article.
L’International Accounting Standards Board (IASB) a proposé une adaptation de la norme IFRS 16 pour les modifications des loyers qui pourraient résulter de la crise liée au Covid-19. Un texte a été publié ce 28 mai. Il devra ensuite être « endossé » par l’Europe pour être appliqué au 30 juin par les émetteurs européens.
En réponse à la consultation publique de la Commission européenne sur la révision de la directive visant la publication d’informations non-financières (NFRD), la SFAF propose d’établir un cadre plus précis et plus contraignant, homogène au niveau européen, pour la publication d’informations non financières.
